Mejora continua a través de las sugerencias de los empleados.
A todos
nos llena de satisfacción compartir nuestra creatividad e inteligencia.
Quién
no ha escuchado: “ a ti no te pagan para pensar”, o algo parecido.
Frase
desafortunada y desmotivadora.
Todos vamos con prisas y tenemos muchas cosas
que hacer, pero las personas que se pasan haciendo el mismo trabajo 8 horas
todos los días…
Nos pueden hacer sugerencias que mejoren:
-Los problemas de calidad.
-Falsos fallos provocados por suciedad o contaminación.
-Rotura de herramientas.
-Los micro paros, “Siempre se para en el mismo sitio la
máquina”.
Te están ayudando a identificar donde se
produce el paro.
-Detectores que se han movido o han recibido
un golpe involuntario.
Otros incluso te
dan posibles soluciones que tendrían que ser recogidas y registradas de manera simple y
rápida. Podemos emplear formatos dobles, dejando una etiqueta o copia en la máquina,
en el lugar donde tenemos el problema para que nos sirva
de recordatorio.
El Kaizen estudia soluciones que tratan la causa real de
los problemas, implantándolas lo antes posible
y buscando un remedio de bajo
coste usando la imaginación porque cuanto antes lo implementemos, antes empezaremos
a beneficiarnos de la mejora.
No se trata de buscar la perfección, se trata
de ser ágil en la resolución e ir implementando las mejoras progresivamente,
para más adelante, verificar que el problema ha quedado completamente
eliminado.
Las empresas eficaces tenemos en nuestros
empleados un activo valioso.
La mejora continua es cosa de todos.
¿Cuál es vuestra opinión?